[tintuc]Đối với các Startup, việc tìm cho bản thân hay công ty một hoặc nhiều cố vấn khởi nghiệp giờ đây đã trở thành một đầu mục thường xuyên xuất hiện trong bản danh sách dài những việc cần thực hiện. Tại sao vậy? Tất cả sẽ được giải đáp ngay bay giờ.
Khởi nghiệp là một hành trình rất thú vị nhưng cũng đầy cam go và thách thức mà bạn chưa bao giờ trải qua. Khởi nghiệp là một cuộc thử nghiệm không chắc chắn về kết quả với những đồng tiền xương máu của bạn và người thân. Khởi nghiệp là thiếu tiền thuê nhân viên, bạn phải làm hầu như tất cả các công việc. Bạn sẽ phải đối diện với những tình huống bất ngờ chưa có trong sách  giáo khoa của các trường dạy quản lý.

Vì sao startup cần tìm sư giúp đỡ của những người đi trước!
Khởi nghiệp là một quá trình thú vị nhưng cũng vô cùng gian nan. Khởi nghiệp là công việc không chỉ đòi hỏi sự quyết tâm kiên trì mà còn đòi hỏi kỹ năng quản trị đa nhiệm trong điều kiện thiếu thốn nhân lực, thiếu vốn, thiếu quan hệ, thiếu thời gian.
Các bạn trẻ thường là chưa từng trải qua các kỹ năng quản trị tài chính, nhân sự, marketing, quan hệ khách hàng, quan hệ đối tác. Vì vậy, khi khởi nghiệp các bạn trẻ rất cần sự tư vấn, lời khuyên của những người có kinh nghiệm, có hệ thống kiến thức đầy đủ về quản trị ở mọi cấp độ từ vạch chiến lược các bước đi cho đến vận hành từng giai đoạn khởi nghiệp.
Cố vấn khởi nghiệp mang lại lợi ích gì?
Các startup có thể nhận được lợi ích rất cụ thể từ những chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của cố vấn khởi nghiệp.
Khi tiến hành khảo sát với quy mô nhỏ tại các đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp có cung cấp dịch vụ cố vấn khởi nghiệp, phản hồi từ các nhóm và công ty khởi nghiệp ghi nhận lợi ích từ quá trình làm việc cùng cố vấn khởi nghiệp bao gồm:
 - Cơ hội tiếp cận mạng lưới kinh doanh: 30%;
 - Học hỏi từ kiến thức và kinh nghiệm: 28%;
 - Được tạo động lực, truyền cảm hứng: 20%;
 - Cải thiện năng lực ra quyết định: 16%;
 - Nhận trợ giúp tài chính: 6%.
Thống kê do Endeavor thực hiện với các công ty khởi nghiệp công nghệ tại New York trong giai đoạn từ 2003 đến 2013 cho biết, các công ty có làm việc cùng cố vấn khởi nghiệp đạt mức tăng trưởng doanh số cao hơn 3,5 lần và khả năng gọi được vốn cao hơn 7 lần.
Cố vấn làm gì để giúp bạn?
Với sự giúp đỡ của cố vân, chỉ cần 1-3 tháng, bạn sẽ thành thạo các kỹ năng quan trị hiện đại nhất ngay tại doanh nghiệp của bạn. Cố vấn giới thiệu bạn với những nguồn lực về vốn và kinh nghiệm kỹ năng cần thiết cho khởi nghiệp. Bạn sẽ không đơn độc khi khởi nghiệp.
Người cố vấn không chỉ là huấn luyện viên mà còn là bạn đồng hành của bạn trong những lúc bối rối nhất.
 - Người cố vấn làm người truyền cảm hứng. Hành trình khởi nghiệp có rất nhiều áp lực và trở ngại. Các nhà sáng lập dù có mạnh mẽ, tự tin và vững vàng tới đâu cũng luôn cần được động viên. Sẽ rất hiệu quả khi nguồn cảm hứng để tiến bước đến từ sự đồng cảm và chia sẻ trải nghiệm từ những người đã từng vượt qua thử thách tương tự để có được thành tựu như hôm nay.
 - Người cố vấn làm giảng viên. Khi bắt đầu hành trình khởi nghiệp, nhà sáng lập mau chóng nhận ra nhu cầu học hỏi rất nhiều – từ kiến thức chuyên môn, tới kỹ năng quản trị, tới cách ra quyết định và tư duy lãnh đạo – và phải học rất nhanh để bắt kịp guồng quay của thị trường. Khi này, người cố vấn là người mang kiến thức tới và đưa ra chỉ dẫn để quá trình học tập có hiệu quả tốt nhất.
 - Người cố vấn làm huấn luyện viên. Mọi ý tưởng kinh doanh đều tuyệt vời nhưng chỉ ý tưởng được thực thi hiệu quả mới đem lại lợi nhuận và thành công. Bắt tay vào thực thi ý tưởng là lúc người khởi nghiệp bối rối trước nhiều công việc chưa từng thực hiện. Người cố vấn với trải nghiệm phong phú sẽ đồng hành cùng nhà sáng lập xử lý từng phần việc cụ thể, dìu dắt để nhà sáng lập trở nên thành thục trong công việc sản xuất, kinh doanh, và quản trị điều hành. Vai trò huấn luyện viên và cố vấn khởi nghiệp có rất nhiều tương đồng với nhau.
 - Điểm khác biệt trọng yếu là: Một huấn luyện luôn có câu trả lời tuyệt vời cho những câu hỏi của bạn; còn một cố vấn khởi nghiệp luôn đặt ra câu hỏi tuyệt vời để bạn tìm thấy câu trả lời. (ii) Huấn luyện viên cũng không chia sẻ nguồn lực như bài học trải nghiệm thành công hay thất bại và các mối quan hệ kinh doanh.
 - Người cố vấn làm nhà tư vấn. Khi công ty khởi nghiệp phải giải quyết công việc cần tới năng lực chuyên gia mà người cố vấn có thể đáp ứng thì, tùy vào tình huống cụ thể, người cố vấn có thể làm việc cùng công ty như một chuyên gia tư vấn.
 - Người cố vấn làm đối tác kinh doanh và/hoặc nhà đầu tư. Trong một vài tình huống thực tế, kết quả của quá trình làm việc gần gũi và tin tưởng lẫn nhau là người cố vấn trở thành đối tác kinh doanh và/hoặc nhà đầu tư của công ty khởi nghiệp. Những trao đổi cởi mở, trung thực và chuyển biến tích cực của bản thân người sáng lập, của công ty khởi nghiệp có sức thuyết phục rất lớn với quyết định đầu tư hay cộng tác kinh doanh của người cố vấn. Tuy nhiên, đây là thời điểm nên xác định lại mối quan hệ và vai trò của người cố vấn khởi nghiệp để tránh những xung đột lợi ích phát sinh.

Cùng với nguồn lực có được từ networking, của các quỹ đầu tư cộng với kinh nghiệm thu được trong nhiều năm làm công việc giảng dạy & quản lý, tôi sẽ giúp bạn nâng cao khả năng khởi nghiệp thành công! Hãy gọi cho tôi để biết bạn sẽ được trợ giúp những gì càng sớm càng tốt!
[/tintuc]

Zalo : 0983.131.528
1
Bạn cần hỗ trợ?